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資金鏈斷裂的“瘟疫”蔓延 動力電池企業(yè)經歷“生死劫”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-08-24  來源:電池中國  作者:鑫欏資訊
摘要:  2018年,對許多動力電池企業(yè)來說,注定要經歷一場“生死劫”,一場資金鏈斷裂的“瘟疫”在產業(yè)內迅速蔓延。        先是曾經全國動力電池裝機量排名第三...
  2018年,對許多動力電池企業(yè)來說,注定要經歷一場“生死劫”,一場資金鏈斷裂的“瘟疫”在產業(yè)內迅速蔓延。

       先是曾經全國動力電池裝機量排名第三的沃特瑪,因資金問題停產、員工放假6個月;打開“潘多拉盒子”后,緊接著南京銀隆被建成后被查封,后又被解封,容一電動宣布解散倒閉,猛獅科技財務賬戶被凍結……

       而就在幾個月前,整個行業(yè)才迎來全球最大的動力電池企業(yè)寧德時代的上市,如今卻如此頻繁地傳來負面消息,動力電池業(yè)究竟是怎么了?

       風險共擔的“命運共同體”

       冰凍三尺非一日之寒。其實,資金鏈的隱患對動力電池企業(yè)一直像頑疾一樣存在,而補貼政策的退坡只不過是加快了這種風險的爆發(fā)。作為新能源汽車產業(yè)鏈中的“命運共同體”,電池企業(yè)和和整車企業(yè)為應對市場變化而“風險共擔”,形成了一種約定俗成的規(guī)則:長賬期。

       “短則幾個月,長則兩到三年,普遍來說時間都比較長,根據每家跟合作方的協(xié)議,賬期會有所不同。”某動力電池企業(yè)負責人向電池中國網透露,自從國家對新能源汽車企業(yè)的補貼開始退坡后,回款難就成了動力電池企業(yè)遭遇的普遍問題。

       “3-6-1”的賬期模式

       通常來講,電池企業(yè)和整車企業(yè)之間采用“3-6-1”的賬期模式,在簽訂合同后先預付10%-30%的預付款,貨到后2-3個月內支付50%-60%的貨款,并且主要以銀行承兌為主,剩余約10%的貨款作為質保金在交貨后12個月內支付,而絕大多數情況下到期款都會延后支付。

      被迫簽訂的“不平等條約”

       電池中國網了解到,動力電池企業(yè)為保持市場占有率,不得不受屈以延長賬期的方式,與整車企業(yè)簽訂“不平等條約”。“別人都是長賬期,你不這么做就沒有訂單。”某動力電池企業(yè)負責人無奈地表示,長賬期帶給中小電池企業(yè)的壓力非常大,一旦接受這樣的條款,可能就會出現資金鏈斷裂,甚至破產的風險,而如果拒絕,車企就會將其拒之門外。

       在賬期問題上,整車企業(yè)則表示,拉長賬期和拖欠回款是一種“風險共擔”的形式,并非故意向電池企業(yè)施壓。國家補貼政策退坡,一方面補貼金額減少,另一方面審核周期長,非個人購買新能源汽車申請財政補貼要達到“2萬公里”運營里程的要求,導致很多整車企業(yè)不能及時拿到補貼,而新能源汽車業(yè)務可能要到5年后才能獲得收益,整車成本居高不下,因而分攤賬期壓力傳導到電池企業(yè)。不管是基于何種原因,整車企業(yè)拖欠貨款已經給電池企業(yè)造成了巨大的財務危機。

       長賬期帶來的巨大風險

       關于整車企業(yè)拖欠電池企業(yè)貨款的問題,中國北方車輛研究所動力電池實驗室主任、國家863電動車重大專項動力電池測試中心主任王子冬表示,“貨款不能按時到賬,是當前一些電池企業(yè)運營困難的根本原因,如果財務成本沒有現在這么高,車企的付款正常,補貼是否退坡對動力電池企業(yè)的影響并不大。”

       據了解,目前整車企業(yè)拖欠動力電池企業(yè)貨款已經成了普遍現象。長賬期導致電池企業(yè)應收賬款高企,巨額貨款無法及時收回,給動力電池企業(yè)在生產采購、產能擴充、市場開拓、研發(fā)投入和設備升級等方面都造成了極大壓力;而財務壓力大的動力電池企業(yè)甚至會因此停產,甚至倒閉。

       數據顯示,2017年沃特瑪母公司堅瑞沃能實現凈利潤虧損36.67億元,同比下降965.92%;公司應收賬款84.38億元,占營業(yè)收入的比例高達87.35%;經營現金流凈額為-20.09億元;資產負債率飆升至86.13%。2018年上半年,堅瑞沃能預虧約15.48億元。而如前文所說,沃特瑪已經因資金問題停產、放假。

       對于堅瑞沃能虧損的主要原因,業(yè)內人士分析稱,主要是受到新能源補貼資金的延遲發(fā)放,或者部分認為本來可以拿到補貼的整車企業(yè),最后因為各種原因未能拿到補貼,導致行業(yè)現金流出現問題,從而影響到電池企業(yè)的回款。

       行業(yè)資金鏈的普遍惡化

       更令電池企業(yè)處境艱難的是,由于控制著原材料供應,上游材料企業(yè)在整個新能源汽車產業(yè)鏈上擁有非常強的話語權,在交易中通常采取現款和現貨的方式,甚至極少付承兌。而電池企業(yè)為鎖定上游原材料價格,保障原料穩(wěn)定供給,還會與上游供應商進行預付合作。所以電池企業(yè)的“現金流”壓力進一步加大。

       數據顯示,鋰電池板塊的100家上市公司中,有42家企業(yè)2017年經營現金流為負值。電池中國網了解到,國軒高科2017年公司扣非凈利潤下滑44.52%,經營現金流為負值;妙盛動力被爆料資金鏈已斷;智航新能源開工率不足,鋰電池經營收入大幅下降并出現虧損。

       即便是排名靠前的動力電池企業(yè),資金鏈相對來說也非常緊張,不少企業(yè)目前的經營主要靠來自于外部資金驅動。沃特瑪董事長李瑤曾表示,“行業(yè)普遍存在的現金流問題,這其實是行業(yè)通病,如果不能引起政府重視,會影響到行業(yè)的發(fā)展。”

      隨著新能源補貼政策的退坡,在上游原材料價格高漲、動力電池降價、賬期長回款難等多重因素影響下,這場資金鏈“瘟疫”還將繼續(xù)蔓延,動力電池企業(yè)面臨的局面將更加嚴峻,行業(yè)洗牌將進一步加劇。而如何渡過這場“生死劫”,還需要企業(yè)尋覓“良方”。
 
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