目標(biāo)高遠(yuǎn) 打造全球領(lǐng)先水平的動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

 

　　在華鼎國(guó)聯(lián)副總裁袁定凱的辦公桌上，整齊擺放著第一批生產(chǎn)出來(lái)的正負(fù)極片、疊片芯包、成品電芯等產(chǎn)品。該基地生產(chǎn)的鋰離子動(dòng)力電池主要由正極片、負(fù)極片、電池隔膜、正極極耳、負(fù)極極耳、鋁塑膜、電解液組成。

 

　　經(jīng)過(guò)袁定凱的細(xì)致講解，記者明白了鋰離子動(dòng)力電池的構(gòu)成，但是他說(shuō)，一個(gè)電池芯包的制作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，后續(xù)還有充放電、抽氣、分容、老化、分選等工藝環(huán)節(jié)。生產(chǎn)一只電芯大概需要25天時(shí)間，將多只電芯組裝成模組，多個(gè)模組串聯(lián)就成了新能源汽車(chē)上的電池包。

 

　　“充滿電，我們的電池可以續(xù)航400公里以上，能達(dá)到8年20萬(wàn)公里的使用壽命。與燃油汽車(chē)相比，鋰離子電池新能源汽車(chē)是其用車(chē)成本的1/5，并且低碳環(huán)保，換下的電池后續(xù)還能回收再利用。”在袁定凱的陪同下，記者來(lái)到了負(fù)責(zé)后續(xù)工藝環(huán)節(jié)的化成車(chē)間，2.5萬(wàn)平方米的大廠房，明亮干凈，溫度恒定在23度左右，十分舒適，幾名工人正在操控室里監(jiān)控生產(chǎn)，生產(chǎn)線自動(dòng)化程度達(dá)到了100%。

 

　　未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，公司很明確。今年到明年，占領(lǐng)成都市場(chǎng)，輻射西南市場(chǎng)；2020年到2022年，走向全國(guó)市場(chǎng)，打通歐洲市場(chǎng)，基地全部建成后，形成每年200億元以上的年產(chǎn)值。“現(xiàn)在，正極材料、正極片和負(fù)極片我們實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn)，但是其他部件和材料都需要對(duì)外采購(gòu)。我們要想從追趕者變?yōu)轭I(lǐng)先者，就需要有完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，最大限度地提升競(jìng)爭(zhēng)力。”袁定凱表示，華鼎國(guó)聯(lián)當(dāng)前正依托上游的鋰礦資源和下游的汽車(chē)生產(chǎn)，初步完成了技術(shù)鏈、資本鏈的構(gòu)建，正在進(jìn)入動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建階段。和業(yè)內(nèi)知名材料企業(yè)、設(shè)備企業(yè)、加工企業(yè)進(jìn)行積極商談，加快其在歐洲產(chǎn)業(yè)城落地匯集，擴(kuò)充完善新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈，形成西部產(chǎn)業(yè)集群，打造全球領(lǐng)先水平的動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

 

　　技術(shù)硬核 能量密度可達(dá)260瓦時(shí)/千克，循環(huán)壽命超過(guò)3000次

 

　　據(jù)了解，華鼎國(guó)聯(lián)基地今年能實(shí)現(xiàn)5億瓦時(shí)產(chǎn)能，在未來(lái)10年內(nèi)產(chǎn)能規(guī)劃達(dá)到了100億瓦時(shí)，是目前國(guó)內(nèi)鋰離子動(dòng)力電池規(guī)模最大的生產(chǎn)基地之一。“我們的產(chǎn)品采用了NCM髙鎳三元材料，單體電芯能量密度可達(dá)到260瓦時(shí)/千克，循環(huán)壽命超過(guò)3000次，在零下20—60℃的溫度范圍內(nèi)可正常使用，同時(shí)完美解決了充放電時(shí)電池體積膨脹等問(wèn)題，屬于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流水平。”袁定凱介紹。

 

　　值得一提的是，華鼎國(guó)聯(lián)生產(chǎn)技術(shù)由國(guó)家動(dòng)力電池創(chuàng)新中心（簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新中心”）提供。該中心是國(guó)務(wù)院中國(guó)制造2025領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)家工業(yè)與信息化部根據(jù)“中國(guó)制造2025規(guī)劃”批準(zhǔn)建設(shè)的國(guó)內(nèi)第一家國(guó)家制造創(chuàng)新中心，著力打造新一代動(dòng)力電池協(xié)同攻關(guān)、科技成果孵化與轉(zhuǎn)化、動(dòng)力電池測(cè)試評(píng)價(jià)和行業(yè)共性基礎(chǔ)工作組織四大平臺(tái)，目前已取得了積極的進(jìn)展。

 

　　“與其他生產(chǎn)廠家最大的不同是我們的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。公司作為華鼎基金、國(guó)家動(dòng)力電池創(chuàng)新中心、四川能投集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的結(jié)晶，能夠有效將股東擁有的核心產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比如四川能投集團(tuán)有資金和自然資源（鋰礦石）基礎(chǔ)，我們也可以借助創(chuàng)新中心的技術(shù)積累形成獨(dú)特的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)。公司采取基金控股的形式，這樣的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，更加有利于企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展。”袁定凱說(shuō)。